2月21日，東達風水梁產業扶貧模式新聞媒體通氣會在呼和浩特市舉。內蒙古沙產業草產業協會會長張衛東主持通氣會，鄂爾多斯市委宣傳部新聞科處長喬錦麗出席會議并講話，來自中央與地方的30多家媒體記者以及東達蒙古王集團董事長趙永亮、黨委副書記秦飛等參加。

　　會議由內蒙古黨委宣傳部指導，內蒙古沙產業草產業協會主辦。

　　據介紹，東達蒙古王集團20多年來始終以錢學森沙產業理論為指導，進行深入研究與實踐，參與書寫了中國大北方與內蒙古地區的生態治理史、扶貧攻堅史、新農村建設史、經濟發展史，有力印證了錢老沙產業理論的可行性和正確性。

　　企業多年致力于扶貧移民、生態治理、新農村建設、區域經濟、縣域經濟、城鄉統籌、農村城市化、科技富民等各項事業，并在國企轉制、路橋建設、沙產業、養殖業及社會公益等方面投入資金120多億元。先后獲得“農業產業化國家級重點龍頭企業”、“國家林業產業重點龍頭企業”、“全國扶貧重點龍頭企業”、“全國企業扶貧貢獻獎”、“中國扶貧典范獎”、“自治區企民利益聯結實效突出企業”等多項榮譽。

　 　沙產業不以綠色畫句號

　　集團董事長趙永亮在上世紀90年代最早提出了“沙產業不以綠色畫句號”這一指導思想，本世紀初，又以“生態擴鎮移民，產業拉動扶貧”對沙產業與精準扶貧進行了產業升級，核心內容就是“生態+種植+養殖+有機+扶貧+旅游”的“6+”戰略，企業通過“規模化養殖、產業化配套、專業化管理、系統化分割、現代化加工、資本化運作”，讓貧困農牧民在生態鏈、生物鏈、產業鏈、產品鏈上謀生存、求發展，為農牧民轉移從業、脫貧致富創造了有力條件。

　　從1998年開始，東達集團先后投資3億多元在庫布其沙漠中建設了30萬畝沙柳基地，改良了100多萬畝沙化土地，在沙漠中建起了取之不盡的“綠色銀行”。企業總投資4億元建成了年產10萬立方米的沙柳刨花板廠，通過訂單合作，包銷了村民們平茬后的沙柳，因此帶動周邊10多個旗區種植沙柳幾百萬畝，使10多萬農牧民人均增收2000多元，烏蘭壕、官井、翻身村等靠種沙柳賣沙柳為生的農戶年均收入到達了3-5萬元。企業用實踐證明：沙漠不是“地球癌癥”，而是人類新的財源寶地。　　

　　我國“兩彈一星”功勛科學家錢學森在給企業的回信中說：“我認為內蒙古東達蒙古王集團是在從事一項偉大的事業——將林、草、沙三業結合起來，開創了我國西北沙區21世紀的大農業!而且實現了農工貿一體化的產業鏈，達到了沙漠增綠、農牧民增收、企業增效的良性循環”。

　　中國沙漠第一城

　　風水梁原名“風干圪梁”，是個狂風肆虐、黃沙遍地、自然條件極度惡劣的地方。經過十多年的建設，那里已成為一片充滿希望與活力的中國沙漠第一城，成為富民安居、投資創業的樂土。

　　風水梁核心區面積53平方公里，規劃總投資200億元，已經投入60多億元，建成能容納12萬人口，集生態建設、文化旅游、有機農畜產品加工、清潔能源、扶貧移民、新農村建設為一體的綜合性園區。

　　企業在治沙基礎上，新建了年產40萬噸的飼料廠，以“公司+農戶”的模式養獺兔，并打造出了生態種植和生態養殖兩大產業鏈，每年可出欄獺兔500多萬只，形成了貂、貉子、狐貍4萬只的養殖規模，并且配套了屠宰廠、肉食品加工廠和年產30萬件的皮草加工廠，以及特種養殖場、有機牧場、光伏發電廠、滴灌廠、氮氣保鮮庫、鮮食玉米加工廠、沿黃風味街、錢學森沙產業博物館、獺兔研究院等多個項目。打造出了自治區著名品牌和國家地理標志產品—“風水梁獺兔”，生產出白條兔、兔肉干、兔肉醬、兔肉松、手撕兔、纏絲兔等一系列產品。東達生物科技公司先后榮獲”內蒙古自治區主席質量獎”、自治區“名牌產品”、農業部“全國主食加工示范企業”， “自治區農牧業產業化重點龍頭企業”等榮譽。通過了國家質量管理體系與食品安全管理體系認證，風水梁獺兔被評為“內蒙古第二屆名優特產品”。

　　風水梁先后吸引了來自全國12個省區的農牧民在這里集聚，很多獺兔養殖戶已養了10多年并一舉擺脫了貧困，買車買樓長期定居，真正做到了“進的來、穩得住、能致富”，他們年均收入5—7萬元，大戶型超過了10萬元。從2014年開始，企業又與鄂爾多斯市政府、興安盟合作投入13.5億元，將風水梁的扶貧模式復制到科右中旗百利舸城鄉統籌示范園，帶動了1000多貧困農牧民脫貧致富，使他們住著樓房養獺兔，過上了城里人的生活。這可以說是中國生態農業邁向第六次產業革命的偉大一步。

　　“五個一批”精準扶貧

　　國家十三五“五個一批”脫貧戰略提出：要構建政府、市場、社會協同推進、人人參與的大精準脫貧格局。

　　東達集團通過打造循環經濟產業鏈，直接與間接帶動了1萬貧困人口就業創業，做到了“產業拉動脫貧一批”;企業與各級政府協作，創新性地提出并實施了“無土移民”戰略，通過異地搬遷，將沙區與不適宜生存地區中的群眾搬遷到風水梁、百利舸等園區創業發展，做到了“異地搬遷脫貧一批”;企業建立了沙柳種植保護讓利的補償機制，充分保證種植戶收益，通過對沙柳進行深加工提升附加值，全力維護生態建設成果，使十多萬沙區貧困人口實現增收，做到了“生態建設脫貧一批”;企業先后建立了東達商學院、東達創業學院、慧眾職業技術培訓學校，為數百名貧困大學生減免學費，對貧困農牧民進行免費的職業技能培訓，讓400多名東部貧困大學生到集團就業，投入1000多萬元建立了多所小學和幼兒園，為學生提供免費的教育，累計減免和補貼學費300多萬元，同時在各類教育事業中為貧困學校和學生捐贈款物8000多萬元，做到了“發展教育脫貧一批”;免費給3000多戶養殖戶提供住房、兔舍、沼氣池等生產生活設施，給予保設施、保種兔、保飼料、保防疫、保銷售的“五保”服務，把保險讓給養殖戶，風險由企業承擔，做到了“企民利益聯結脫貧一批”，探索出一條極具當地特色并行之有效的精準扶貧新途徑。成功實現了習總書記提出的脫貧指導思想：長久扶貧、實效扶貧、創新扶貧和精準扶貧。東達的扶貧模式已被國務院扶貧辦選為典型案例在全國推廣。

　 “百企幫百村”精準扶貧

　　東達集團在當地政府的大力支持下還參與了“百企幫百村”精準扶貧行動，企業進村入戶，與嘎查村結對子、與貧困戶接鏈子、給合作社搭臺子、為農牧民引路子，不僅幫助當地8個村謀劃產業振興，還全力幫助貧困戶從事二、三產業，為他們脫貧創造良好條件，成為了脫貧攻堅戰的一支重要力量。

　　通過不斷加大結對幫扶力度，既繁榮了企業，又發展了產業，更富了當地的村民，可謂一舉多贏。借助產業聚集的人氣，吸引散居在周圍600平方公里內的農牧民集中居住和退耕還林，實現了生態與產業相互促進、人與自然和諧發展。

　　東達集團投入3000萬元建設了鮮食玉米加工廠，購進了全套生產線并新建了速凍庫和保鮮庫。企業通過與4個村參股成立社合作、以訂單模式收購幫扶玉米種植戶，與周邊農牧民形成了完整的利益聯結體系，2018年已形成200萬棒的加工能力并提前預訂了2019年的1000萬棒玉米。

　　目前與幫扶村建設的滴灌毛管廠已進入試生產，面粉加工廠設備已訂購并將于近期安裝調試。2019年，企業還將與合作社共同籌建雜糧加工廠、電商平臺、農貿市場和冷庫、農家樂等幫扶項目，已為村民建設了文化廣場，正在籌建商業街、釀酒廠、采摘園、養殖基地、草原游牧文化體驗、蒙藏民族風情一條街等項目;企業還通過互聯網、電商融入扶貧開發，促進村民的農產品進行線上交易，并在東城區農貿市場、創業園農貿市場為貧困戶免費提供攤位進行就業幫扶。致力于為農牧民脫貧搭平臺、鋪通途。

　　目前，集團正在規劃實施龍頭王愛召、龍身福源泉、龍尾風水梁黃金龍旅游線項目，規劃總投資30億元，用5—8年的時間，以五A景區建設為目標，打造集生態、文化、旅游、休閑體驗，融江南水鄉與塞上大漠于一體的綜合娛樂勝地，為周邊與沿線農牧民持久增收奠定基礎。

　　未來3-5年，東達集團將立足林、沙、草、農、藥、畜、光電、旅游、療養等資源，通過實施“6+”戰略，以先進的生產要素和現代化經營方式打造“種養加相結合、農工貿一體化、產供銷一條龍、合縱聯立體式”的農業產業化4.0版，以產業化鏈條將基地、農民、合作社、企業、市場等各個主體串聯起來，以鏈條套鏈條的閉合式循環經濟模式實現農產品、資本等要素的高效運轉，在產業聚集、產業延伸、產業升級、產業創新中實現經濟效益疊加和扶貧攻堅的目標，并最終實現習總書記提出的“綠水青山就是金山銀山”的莊嚴承諾。